跨境调查中的常见错误和解决方法

图: Dataharvest

在 2024 Dataharvest 会议上，很多议程都提及了不小心使用了错误数据、提前发布了敏感信息或未按时发表文章，但这场名为“我如何把跨境调查搞砸最后又解决的？”（How I Screwed Up and then Fixed my Cross-Border Investigation）的会议与众不同，发言者们不是分享调查技巧、开源技术或编辑建议，而是讨论那些鲜有人提及的内容：错误、失败和那些险些让报道机会失去的失误。

来自不同领域的三位知名调查记者分享了他们的经验，会议由自由记者 Jose Miguel Calatayud 主持，他也分享了自己的经验和解决方案。

“我们必须核实所有信息。” — Sortiris Sideris

“我的部分实际上应该叫‘我搞砸了。就这样。’——因为这种情况经常发生。” 联合记者和合作调查新闻中心（CCIJ）工作的数据编辑 Sotiris Sideris 说，这把现场听众听得哈哈大笑。在他看来，错误是新闻工作中常见的部分。在他的案例中，他误读了由自动化推特账户发布的关于 Marine Traffic 的推文，结果在调查中使用了错误的数据。解决办法：一位同事注意到数据中的不规则之处。Sideris 学到的教训是：“不要只相信自己和工具而不加逻辑判断，”他警告道。“我们必须核实所有信息，包括数据。”

“时间安排至关重要。” — Jelena Ćosić

然而，有时核查信息也无法防止错误的发生。国际调查记者联盟（ICIJ）的培训经理和东欧合作伙伴协调员 Jelena Ćosić 谈到了提前计划所有事情的重要性，尤其是在国际团队合作时。“时间安排至关重要，”她说，“你需要建立一个大家都要遵守的共同时间表。”Ćosić 指出，如果合作者不遵守共同的时间表，可能会很危险。例如，如果媒体伙伴不遵循协议，在美国提前分享有关非洲国家的报道，可能会导致非洲的记者出现安全问题。

但她也承认：“我在ICIJ工作了五年，没有一次所有人都能完全遵守时间表。”减少负面影响的关键是：“交流和沟通，”Ćosić 总结道。“你必须确保每个人都了解流程，”她回忆起一次合作伙伴没有获得所需信息，导致了一个严重错误并引发安全问题。“我宁愿浪费一两次别人的时间，也不愿因为让某人处于危险而不得不停止调查。”

“你不能对每个决策都进行投票表决。” — Stéphane Horel

沟通并不是一件容易的事，尤其是在一个庞大而多元的团队中。Stéphane Horel 是法国《世界报》的一名记者，她谈到了自己在协调团队时遇到的困难，尤其是在平等和等级制度的问题上。她回忆道：“我以为决策过程可以是民主的，每个人都有发言权。但是我逐渐意识到，很多时候你必须为他人做决定——你不能对每个决策都进行投票表决。”

于是，她借鉴了朋友们共享居住空间时的“同意决策”理念：如果没有成员提出合理反对，提议就被认可。

一些在场的记者也分享了他们的经验，从共享错误数据到翻译问题。讨论者们提供了一些避免此类错误的建议：

写下合作基本规则

“把所有东西写下来会有帮助，”ose Miguel Calatayud 总结了关于大团队合作问题的讨论。他建议跨境合作绘制一份谅解备忘录（MoU）或合作协议，其中包括沟通过程。Jelena Ćosić 提到 ICIJ会 绘制一份包含沟通过程的保密协议（NDA）。这也意味着在开始时就明确合作的基本规则——特别是对于与媒体合作的自由职业者。

质量控制

“在你分享任何东西之前，先进行质量把关，”Sotiris Sideridis 警告道，这样你可以通过首先建立的协议来双重核查数据。

不要着急 — 做少一点

“很多错误不会发生，如果我们不总是急着赶时间，”Jelena Ćosić 指出。Stéphane Horel 补充说，大多数记者承担的工作量会导致巨大的心理负担，但长时间工作总容易出现错误。“不要同时做太多项目，”她建议。

工作日志

“我总是要求与我合作的人妥善记录他们的工作步骤，”Sideris 说。如果出现错误，这些纸质或电子记录有助于知道错误发生在哪里以及如何修复。

提前计划

所有小组成员都同意，大型跨境调查需要良好的计划。这样，你不仅可以预见可能避免的错误，还可以简化决策过程。

如果从这次小组讨论中有一个明确的结论，那就是错误无处不在，每个人都会犯错。正如主持人 Calatayud 所说：“有些错误是无可避免的，但最后人们会从错误中学习——如果我们可以更多地讨论它，我们也可以从他人的错误中学习。”

Sarah Ulrich 是 GIJN 的德语编辑，与网络调查记者协会（Netzwerk Recherche）合作，负责 GIJN 德语。她也担任调查记者，她的工作重点是权力滥用、（劳动）剥削、右翼和性别暴力。